Ganzheitliche
Büroraumgestaltung

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1. Aufgaben des Bürobereichs
2. Stellentypologie nach Szyperski
3. Aufgabentypen des Bürobereichs nach Picot/Reichwald
4. Aufgabentypisierung anhand der Aufgabenunsicherheit
5. Formale Aufgabenmerkmale zur Aufgabentypisierung
6. Funktionale Anforderungen der Aufgabentypen
7. Zusammenhang zwischen Aufgaben- und Stellentypen
8. Zusammenhang zwischen Bürotätigkeiten und Aufgabentyp
9. Zusammenhang zwischen Bürotätigkeiten und Stellentyp
10. Grundtätigkeitstypen nach Gottschalk
11. Tendierende Tätigkeitstypen nach Gottschalk
12. Zusammenhang zwischen Funktionstyp (Stellentyp) und Tätigkeitstyp
13. Organisationsprinzipien der Aufgabenerfüllung
14. Zusammenhang zwischen Stellentypen und Art der Kooperationseinheit
15. Zusammenhang zw. Organisationsprinzip der Aufgabe und Art der Kooperationseinheit
16. Sprachliche- und schriftliche Bürokommunikationsanteile
17. Unterschied zwischen DV- und Bürokommunikationssystem
18. Unterschied zwischen Bürosystem und Management-Unterstützungssystem
19. Einordnung der Bürokommunikation nach Frese/Werder
20. Stellentypabhängiger Technikeinsatz
21. Stellentypabhängige Zielsetzung der Gestaltungsempfehlungen
22. Stellentypabhängige Bedeutung der Aufgabenintegration und -spezialisierung
23. Stellentypabhängige Bedeutung der face-to-face - Kommunikation
24. Stellentypabhängige Funktion der face-to-face - Kommunikation
25. Stellentypabhängige Effektivitätserhöhung durch Bürokommunikationstechnik
26. Polarität zwischen Kommunikation und Konzentration im Bürobereich
27. Kommunikation und Konzentration im Einzel- und Großraumbüro
28. Stellentypabhängige Bedeutung der Kommunikations-Konzentrations-Polarität
29. Multidimensionalität der Bürokommunikation nach Kubicek
30. Die Subsysteme eines sozio-technischen Systems
31. Stellenwert des Bürokommunikationssystems im Bürobereich
32. Konzept der Strategieentwicklung nach Andrews
33. Wesentliche Punkte zur erfolgreichen Strategieimplementierung
34. Integratives Modell des strategischen Managements nach Tichy
35. Erweitertes Modell des strategischen Managements nach Tichy
36. Zielkriterien menschlicher Arbeitsgestaltung
37. Teilgebiete der Arbeitsgestaltung im Bürobereich
38. Gliederung des räumlichen Büroumfelds nach Gottschalk
39. Zusammenhang zwischen subjektiven und objektiven Tätigkeitsbedingungen
40. Problem der Abgrenzung zwischen Arbeitsplatz- und Büroraumgestaltung
41. Elemente des Büroarbeitsplatzes
42. Anforderungen an die Höhenverstellbarkeit von Tischen und Stühlen im Büro
43. Greif- und Wirkraum am Büroarbeitsplatz
44. Vordere, mittlere und hintere Sitzhaltung am Bürostuhl
45. Engere und erweiterte Arbeitsfläche nach Gottschalk
46. Schutz-Zone am Büroarbeitsplatz
47. Kommunikations-Zone am Büroarbeitsplatz
48. Ergänzende Wirkung von Grundgeräuschpegel und Hallradius
49. Test des Lichteinfalls auf Störungsfreiheit nach Frank
50. Empfohlene Werte für die relevanten Klimafaktoren im Büro
51. Typisierung von Büroraumarten
52. Anordnung der Arbeitsplätze im 2-Personen-Büro nach dem U- bzw. T-Layout
53. Orientierung der Mitarbeiter zueinander im T- und im U-Layout
54. Orientierung der Mitarbeiter bei unterschiedlichen Tätigkeiten im T- und im U-Layout
55. Spezifischer Reaktionsanteil auf Störungen im T- und U-Layout
56. Reiz-Reaktionsanalyse im T- und U-Layout
57. Nutzwertanalyse unterschiedlicher Bürolayouts
58. Mischformen zwischen T- und U-Layout - das JJ-Layout
59. Standardraum im Kombi-Büro
60. Grundriß eines Kombi-Büros
61. Faktoren intelligenter Bürobauten
62. Anpassungsfähigkeit der Bürotypen an unterschiedliche Nutzungen
63. Sinnhaftigkeit unterschiedlicher Büroformen in Abhängigkeit von der Aufgabenart
64. Eignung der Büroformen für unterschiedliche Stellentypen
65. Eignung unterschiedlicher Bürotypen zum störungsfreien Arbeiten
66. Möglichkeiten zur aufgabenbedingten Kommunikation bei unterschiedlicher Bürotypen
67. Vor- und Nachteile der Büroraumkonzeptionen
68. Darstellungsmöglichkeit der Kommunikationsbeziehungen des Bürobereichs
69. Einfache Möglichkeit zur Kommunikationsanalyse in Subeinheiten
70. Anordnung von Rede-, Lauf- und Sitz-Typen im Bürobereich
71. Unterschiedliche Büroraumgestaltung mit dem Planungsraster
72. Grobes Wirkschema von Mitarbeiterbeteiligung
73. Planungs- und Realisierungsphasen einer Neu- bzw. Umgestaltung des Bürogebäudes
74. Bürobauprojekt nach Entwicklungsstufen
75. Sequentiell-zyklische versus integrierte Planung
76. Schema der Planungsorganisation